“互联网+”时代信息产业创新路径 :产业链式 、平台式、生态...[图]

基础部2016-07-14访问数:679


   企业在“互联网+”时代的创新突出表现在三个方面,一是通过产业链上下游或者产业链同一层面的整合而形成的产业链式创新;二是借助于先进的信息技术手段以及全球化网络平台,并对互联网资源进行整合的平台式创新;三是在产业链创新和平台式创新的基础上,延伸出来的生态式创新。互联网对于全球经济的重塑,已可以和工业革命相提并论。周子学强调,伴随着互联网和信息技术的快速发展,互联网经济正成为驱动世界经济增长的新引擎,引发人类生产方式、生活方式、消费方式前所未有的深刻革命,所以,“互联网+”是中国抢占未来发展制高点的战略选择。周子学进一步补充道,互联网具有打破信息不对称、降低交易成本、促进专业化分工和提升劳动生产率的特点。它通过信息通信技术在传统价值链条上的不断深化应用,给企业运营管理带来巨大变化。开放、平等、免费、共享是互联网的核心精神。


                         “互联网+”下信息产业创新的特征和路径


   创新是人类进步的阶梯,每次进步都体现了创新。人类发展至今始终伴随着创新的发展。在不同时代,创新具有不同的特征。周子学对工业时代和“互联网+”时代的创新进行了比较。回顾工业时代,随着电的发明以及电力技术的发展,电能迅速推广应用于照明、电信、城市交通运输、加工工业和日常生活等各个领域。经历了漫长的时间,直到爱迪生在曼哈顿建立了一个小型电网,从此电就成了网络。电网的出现使得创新呈现出由“点”及“面”的突破。这个网络至今人类还在依赖它,已成为人类生活的基础,同时在生产领域亦由点及面地推动了持久深刻的结构性变革。与电网相类似,互联网是电子信息技术构架的基础设施。但互联网作为弱电网,其特征跟强电又有所区别,强电是解决人类体力不足的问题,而互联网更多是解决人的智力延伸的问题。百十年来,信息技术的创新突破也从“点”到“面”,比如从原材料的突破,软件的突破,直至网络的形成并迅速普及,从而使得创新呈现出许多新变化。一大批基于互联网技术的新模式企业应运而生,它们以与传统企业不同的方式为顾客提供和创造价值,甚至获得了远高于传统企业的丰厚利润及蓬勃发展。如实现纵向整合的苹果公司、三星公司、构建开放式平台的BAT等互联网巨头、打造产业生态圈的小米等等。若作个分类,创新已从工业时代的单一模式走向了产业链式、平台式、生态式等多种模式。


         

                         那么,“互联网+”时代的创新,有哪些具体特征呢?


                  周子学认为,企业在“互联网+”时代的创新突出表现在三个方面,


                         一是产业链式创新;二是平台式创新;三是生态式创新。


   产业链式创新是指通过产业链上下游或者产业链同一层面的整合而形成的创新模式,其发起者通常已经在原行业占据领先。产业链式创新是当今创新非常鲜明的特点,无论是从传统产业,还是从新兴产业发展的角度,产业链式创新都是重要的创新模式。近年来,产业链式创新也愈来愈受到国家高度重视。产业链式创新包括横向创新、纵向创新以及横向纵向混合创新。

   平台式创新与网络紧密相关,主要借助于先进的信息技术手段以及全球化网络平台,并对互联网资源进行整合。通过平台式创新,企业可以在较短时间内以低成本整合各种技术资源。最初,互联网是作为一种通讯的特殊手段、特殊方式,主要为美国军方所需,逐渐演变成拥有海量信息汇集的信息海洋,最后变成了人们工作和生活都非常依赖的平台。因此,平台式创新成了今天创新非常鲜明的特征。通过平台搭建,企业对市场和技术变化的反应更为敏感,创新的内容和形式快速变化。传统产业利用互联网创新已成为当今重要趋势。

   生态式创新是在产业链创新和平台式创新的基础上,延伸出来的创新模式。生态链是比产业链更大的概念,既包括产业链上下游,或是横向的与本产业紧密相关的企业,还包括市场环境等。生态式创新是指通过整合生态链中的供给方和需求方,以及市场环境(包括软环境和硬环境),使之共同进行创新的有机创新整体。周子学强调,生态式创新在信息产业中表现得最为突出。例如,小米为让设计更具个性,让客户充分参与,通过互联网及现场活动征集各种各样有趣的设计,围绕客户从产品品牌、商业形态、客户交互体验等方面构建完善的生态链。实际上,无论是产业链式创新、平台式创新还是生态式创新,均是通过不断地分工和整合去实现的。周子学告诉记者,整合是创新的鲜明特征,分工理论则更为古老,每一次分工都带来一次社会进步。而分工有一个切入点,一旦寻找到这个切入点,就可以携自己的优势去整合他人。因此,由分工理论入手,然后挖掘自己的核心技术,再基于此实现整合,具体包括纵向整合、横向整合,或是互联网上平台式整合,甚至生态链整合等等,从而做到“第一”。而这种“第一”可能会通过另一家企业再分工又成为一个新的切入点来打破,这就是一个历史过程。所以有人说,互联网企业只有第一,没有第二。因此,只要找到了自己的分工模式,就可凭借核心技术去整合别人,否则就会被其他企业所整合。当然,如果被整合,仍要坚持自己的比较优势,如传统意义上的质量、品牌、效率等。周子学强调:“被人整合说明你有价值,整合别人说明你有能力。”


信息来源:2016学院招生宣传组


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